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Outros Serviços

Desenvolvemos diversos serviços tanto para pessoas físicas como também para micro, pequenas, médias e grandes empresas, indústrias e ONG´s.

Todos os nossos eventos são previamente analisados e personalizados conforme as necessidades de nossos clientes.

Até o momento temos 100% de satisfação nos feedbacks de nossos clientes.

Palestras, Dinâmicas e Eventos

Realizamos palestras, seminários e workshops de diversos temas, para todo os tipos de eventos empresariais.
Veja alguns temas mais frequentes:

 

  • Sem L. O. V.  não há negócio que propere! - Método L.O.V. – Liderança, Oratória e Vendas.

  • Caráter e Carisma: Pilares para o sucesso na vida pessoal e profissional.

  • Qualidade de Vida: 7 dicas para o sucesso.

  • Projeto de Vida e Escolhas conscientes

  • Entenda como o marketing pessoal pode influenciar nas vendas.

  • Autoestima, Transformação e Carreira

  • Como devo me preparar para o entrar no mercado de trabalho atual?

  • Palestras para a Semana SIPAT

  • Atendimento de Recepção e Secretariado de Alto Padrão

  • Etiqueta empresarial

Instagram Corporativo

Seu Instagram profissional começa aqui !!!

 

O "Primeiros Passos no Insta" é o serviço da Touch Up Escola de Negócios criado especialmente para empreendedores que precisam dar início à sua presença no Instagram de forma simples, organizada e profissional.

Nós abrimos (ou ajustamos) o seu perfil, preparamos sua bio, fazemos postagens semanais e ajudamos você a mostrar credibilidade no digital — sem complicações, sem altos investimentos.

Ideal para quem está começando agora, para quem tem dificuldade com tecnologia ou para quem já tem clientes, mas quer fortalecer sua marca nas redes sociais.

 

Um pontapé inicial para transformar seu Instagram em uma vitrine confiável para o seu negócio.

Recrutamento e Seleção PREMIUM

Na Touch Up Escola de Negócios, oferecemos um serviço de "Recrutamento e Seleção Premium" diferenciado, que acompanha o cliente em todas as etapas do processo.

 

Nosso trabalho começa com uma reunião para entender a cultura e a real necessidade da empresa.

Em seguida:

* Apoiamos na descrição da vaga

* Realizamos pesquisas de mercado

* Publicamos nos canais adequados 

* Fazemos uma triagem criteriosa de currículos.

* Realizamos a ultima etapa da entrevista na empresa com a presença do Cliente e dos finalistas.

Conduzimos as etapas de seleção de forma personalizada, incluindo entrevistas online e presenciais, sempre com a presença de nossos consultores para mediar e apoiar as decisões.

 

Além disso, aplicamos testes de perfil comportamental e psicológicos quando necessário.

Nosso diferencial está no acompanhamento pós-contratação: oferecemos 30 dias de garantia e uma consultoria de onboarding de marketing pessoal para apoiar a adaptação do novo colaborador à cultura da empresa.

 

Atuamos tanto em Belo Horizonte quanto em qualquer lugar do Brasil.

Nosso objetivo é promover o encontro de grandes profissionais com grandes empresas!

Programa de Desenvolmento de Equipes

 

Na Touch Up Escola de Negócios, desenvolvemos treinamentos customizados para empresas de todos os portes, em diversos temas que vão do setor operacional à alta gestão.

 

Os encontros podem acontecer in company, em nossa sala na região da Savassi (BH) ou em qualquer lugar do Brasil.

Após uma conversa inicial com o RH ou responsáveis, desenhamos um programa sob medida, com carga horária e conteúdo alinhados às necessidades e objetivos do seu negócio

Veja alguns temas mais frequentes:

  • Política de ESG e cultura de compliance

  • Comunicação e gestão de conflitos

  • Treinamento para recepção e secretariado

  • Treinamento para novos colaboradores

  • Treinamento para novos gerentes

  • Técnicas de comunicação ideal para se fazer uma demissão

  • Técnicas de abordagem no atendimento

  • Treinamento colaboradores de hotelaria

  • Treinamento de colaboradores do setor de alimentação

  • Treinamento de trabalho em equipe

  • Administração do tempo e trabalho sob pressão

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PLANO 1

Plano Essencial

 1 encontro por mês
Desenvolvimento inicial de equipes

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PLANO 2

Plano Profissional

 2 encontros por mês
Capacitação contínua de equipes

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PLANO 3

Plano Estratégico

 1 encontro por semana
Programa completo de desenvolvimento

Estruturação Estratégica de Pequenas e Médias Empresas

A Estruturação Estratégica de Pequenas e Médias Empresas é um trabalho de acompanhamento direto dentro da empresa, focado em organizar processos, desenvolver lideranças e estruturar a gestão.

​​

Durante o projeto, atuamos lado a lado com a empresa para implementar melhorias reais na rotina e na gestão do negócio.

O que este programa NÃO é:

Este programa não substitui o RH da empresa e não funciona como um serviço terceirizado.

Nosso papel é estruturar, orientar e desenvolver a gestão de pessoas e processos, trabalhando em parceria com os gestores ou com o profissional interno responsável pela área.

Acreditamos que empresas fortes precisam de lideranças preparadas e processos bem estruturados internamente.

 

Por isso, nosso trabalho é transferir conhecimento, metodologia e visão estratégica, para que a própria empresa conduza sua gestão com segurança e autonomia.

 

​Durante o projeto, podemos atuar em áreas como:

  • Estrutura organizacional

  • Desenvolvimento de líderes

  • Comunicação interna

  • Organização de processos

  • Gestão de desempenho

  • Indicadores e Métricas

  • Cultura Oragnizacional

  • Alinhamento Estratégico

Equipe apresentando dados

PLANO 1

Plano Diagnóstico Intensivo

3 meses | 2 dias por semana

Ideal para empresas que precisam de reorganização rápida.

Inclui:

  • Diagnóstico organizacional

  • Estruturação de processos

  • Alinhamento de liderança

  • Definição de indicadores

Projeto de equipe

PLANO 2

Plano Estruturação

3 meses | 1 dia por semana

Para organizar gestão e processos.

Inclui:

  • Diagnóstico inicial

  • Estruturação da gestão

  • Desenvolvimento de líderes

  • Implantação de rotinas

Discussão da reunião de escritório

PLANO 3

Plano Consolidação

6 meses | 1 dia por semana

Para empresas que querem consolidar crescimento.

Inclui:

  • Estruturação organizacional

  • Desenvolvimento contínuo da liderança

  • Ajustes estratégicos

  • Implantação de indicadores

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